Martinigemeente
ANBI
- CvK
- CvD
Agenda
Actueel
Jeugd

Selecteer een pagina

1 evenement gevonden.

Evenementen in 17 juni 2026

Name: Koffie met nootjes
Start: 2026-06-17T09:30:00+02:00
End: 2026-06-17T11:00:00+02:00
Location: Martinikerk

Evenementen Zoeken en weergeven navigatie

Vul een keyword in. Zoek voor Evenementen met keyword.

Evenement weergaven navigatie

Lijst
Maand
Dag

Vandaag

Selecteer een datum.

09:30

Koffie met nootjes

juni 17 @ 09:3011:00

Martinikerk Groot Kerkhof 26, Bolsward

Elke woensdag van 09:30 t/m 11:00 uur
Locatie: Martinikerk

Vorige dag
Volgende dag

Google Calendar
iCalendar
Outlook 365
Outlook Live
.ics bestand exporteren
Outlook .ics bestand exporteren

Powered by pchulpFriesland

Aantal bezoekers:

9513

ANBI CvK

De Belastingdienst heeft Protestantse Gemeente van Bolsward een ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) status toegekend. De giften aan de Protestantse Gemeente van Bolsward zijn vrij van schenk- en erfbelasting en kunt u voor inkomensbelasting (IB) aftrek krijgen voor giften en donaties. Voor meer informatie.

A. Algemene gegevens

Naam ANBI:	Protestantse Gemeente van Bolsward
Telefoonnummer:	0515-573652
RSIN/Fiscaal nummer:	0026.62.826
Nummer Kamer van Koophandel:	76342441

Website adres:	www.martinikerkbolsward.nl
E-mail:
Adres:	Groot Kerkhof 26
Postcode:	8701 HG
Plaats:	Bolsward

De Protestantse gemeente te Bolsward is een geloofsgemeenschap die behoort tot de Protestantse Kerk in Nederland. In het statuut (kerkorde) van de Protestantse Kerk staat dit in ordinantie 2 artikel 1 als volgt omschreven “een gemeente is de gemeenschap, die geroepen, tot eenheid, getuigenis en dienst, samenkomt rondom Woord en sacramenten”.

Deze gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid. Dit is ook vastgelegd in ordinantie 11 artikel 4 lid 1 van de kerkorde.

De kerkorde van de Protestantse Kerk in Nederland bevat o.m. bepalingen omtrent het bestuur, de financiën, toezicht en (tucht)rechtspraak die gelden voor de kerkleden, de gemeenten en andere onderdelen van deze kerk. Deze kerkorde is te vinden op de website van de landelijke kerk: kerkorde Protestantse Kerk in Nederland.

De Protestantse Kerk in Nederland heeft van de Belastingdienst een groepsbeschikking ANBI gekregen. Dat wil zeggen dat de afzonderlijke gemeenten en andere instellingen die tot dit kerkgenootschap behoren zijn aangewezen als ANBI. Dit is ook van toepassing op de Protestantse gemeente te Bolsward.

B. Samenstelling bestuur
Het bestuur van de kerkelijke gemeente ligt bij de kerkenraad en wordt gevormd door de ambtsdragers van deze gemeente. In onze gemeente telt de kerkenraad zeventien leden, die worden gekozen door en uit de leden van de kerkelijke gemeente.

Het College van kerkrentmeesters telt vier leden is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen en de gebouwen van de gemeente, met uitzondering van diaconale aangelegenheden. De kerkenraad is eindverantwoordelijk, wat tot uitdrukking komt in de goedkeuring van o.a. de begroting en de jaarrekening. Het college bestaat uit tenminste drie leden. Verder hebben zowel de kerkenraad als het college, door het toezicht op de vermogensrechtelijke aangelegenheden, contact met het classicaal college voor de behandeling van beheerszaken. (Ordinantie 11, art. 6-9).

C. Doelstelling en visie
De Protestantse Gemeente van Bolsward wil graag leven vanuit het woord van God, de Bijbel. De Bijbel is de bron van waaruit wij God kunnen leren kennen. De Bijbel geeft ons houvast in ons geloof en in de rest van ons leven.
Wij vinden het belangrijk dat Gods Woord op allerlei manieren ter sprake komt. De gemeente is in eerste instantie hoorder van het woord. Maar het Woord zet ook weer aan tot daden.
In leren, vieren en dienen gaat het om groei en liefde tot Christus en tot elkaar. We willen van daaruit werken om een wervende en getuigende gemeente te zijn midden in de samenleving.
Wij geloven dat Gods woord belangrijk is voor ons eigen leven en voor dat van andere mensen. Het leert ons eerbied, liefde, hulpvaardigheid, geduld, allerlei waarden waar in de wereld zoveel behoeft aan is. Wij willen daarom dat Woord van God uitdragen.

D. Beleidsplan
Het beleidsplan van de Protestantse Kerk kunt u vinden via deze link:
https://www.protestantsekerk.nl/anbi-pkn/
zoeken op beleidsplan 2021-2025 “de toekomst open tegemoet”

Klik op deze link voor het beleidsplan 2022-2027 van onze gemeente.

E. Beloningsbeleid
De beloning van de predikant(en) van onze gemeente is geregeld in de ‘Generale regeling rechtspositie predikanten’. Zie Generale Regelingen Protestantse Kerk in Nederland.

De beloning van de overige medewerkers in loondienst, zoals kerkelijk werkers, kosters/beheerders, is geregeld in de ‘Arbeidsvoorwaardenregeling Protestantse kerk in Nederland’. Zie https://www.protestantsekerk.nl/thema/arbeidsvoorwaarden-kerkelijk-medewerkers/.

Leden van kerkenraden, colleges en commissies ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Alleen werkelijk gemaakte onkosten kunnen worden vergoed.

F. Verslag activiteiten
De kerkenraad heeft de algemene eindverantwoordelijkheid voor het in stand houden van een levende gemeente. Dat doet zij door zoveel mogelijk gemeenteleden in te schakelen bij het plaatselijk werk. Enkele taken zijn conform de kerkorde gedelegeerd naar afzonderlijke colleges, waaronder het College van Kerkrentmeesters en het College van Diakenen. Zij waken over de financiële slagkracht van de gemeente en leggen via een jaarverslag rekening en verantwoording af aan de kerkenraad.

G. Voorgenomen bestedingen
De verwachte bestedingen (begroting) sluiten als regel nauw aan bij de rekeningen over de voorgaande jaren. Het plaatselijk kerkenwerk (of kerk-zijn) vertoont een grote mate van continuïteit: de predikanten of andere werkers verrichten hun werkzaamheden, kerkdiensten worden gehouden en ook andere kerkelijke activiteiten vinden plaats. In de kolom begroting in het overzicht onder H. is dit cijfermatig in beeld gebracht.

H. Verkorte staat van baten en lasten met toelichting
Onderstaande staat van baten en lasten geeft via de kolom begroting inzicht in de begrote ontvangsten en de voorgenomen bestedingen. De kolom rekening geeft inzicht in de daadwerkelijk gerealiseerde ontvangsten en bestedingen.
De voorgenomen bestedingen voor het komende jaar zullen niet sterk afwijken van de voorgenomen bestedingen van het verslagjaar.
Het CIO heeft het ANBI-formulier geactualiseerd. De versie voor de Protestantse Kerk treft u hieronder aan. Gemeenten en diaconieën gebruiken voor de publicatie van de financiële gegevens de “ANBI-pagina” uit FRIS. FRIS toont uitsluitend de gegevens die in de exploitatie van een gemeente voorkomen.

—

Resultatenoverzicht voor ANBI-publicatie

Begroting 2026 CvK (PDF)

	Begroting 2026	Begroting 2025	Rekening 2024
Opbrengsten en Baten
Opbrengsten onroerende zaken	181.305	191.800	136.758
Opbrengsten uit rente, dividenden en beleggingen	1.400	2.600	2.071
Opbrengsten uit stichtingen, kassen en fondsen	100	150	38
Opbrengsten levend geld	123.000	126.800	126.290
Door te zenden collecten en giften	3.000	1.000	2.945
Opbrengsten uit subsidies en bijdragen	20.000	20.000	123.853
Totaal baten A	328.805	342.350	391.955

Uitgaven en Kosten
Kosten kerkelijke gebouwen	89.750	102.450	218.919
Kosten overige niet-kerkelijke eigendommen en inventarissen	30.500	41.700	48.844
Afschrijvingen onroerende zaken, installaties/invent.	500	550	422
Pastoraat resp. diaconaal pastoraat	118.104	116.620	107.318
Kosten kerkdiensten en kerkelijke activiteiten	6.750	10.500	11.594
Verplichtingen/bijdragen aan andere organen	13.150	13.450	11.523
Salarissen en vergoedingen	144.350	142.250	137.287
Kosten beheer, administratie en archief	16.700	23.550	27.904
Rentelasten/bankkosten	1.750	1.750	1.641
Afdrachten door te zenden collecten en giften	3.00	1.000	2.945
Totaal lasten A	424.554	453.820	568.397

Operationeel resultaat (A)	-95.749	-111.470	-176.442

Incidentele baten en lasten	-250
Incidentele baten	–	–	8.200
Incidentele lasten	–	–	-5.973
Incidentele baten en lasten (B)	-250	–	2.227

Resultaat verslagjaar (A+B)	-95.999	-111.470	-174.215

Mutaties bestemmingsreserves/-fondsen
Onttrekkingen bestemmingsreserves	–	–	0
Onttrekkingen bestemmingsfondsen	–	–	–
Toevoegingen bestemmingsreserves	–	–	0
Toevoegingen bestemmingsfondsen	–	–	–
Totaal mutaties bestemmingsreserves/-fondsen (C)	–	–	–

Resultaat naar Algemene reserve (D)	-95.999	-111.470	-174.215

—

Bestuursverslag bij begroting 2026

De Protestantse Gemeente te Bolsward is een levendige, actieve gemeente met een redelijk hoge gemiddelde leeftijd. De kerngroep-leden zijn erg betrokken en nemen deel aan diverse activiteiten en zijn trouw aanwezig bij de erediensten. Naast de groep van betrokken leden is er ook een deel van de leden wat op afstand staat van de activiteiten en de eredienst of alleen op papier lid is.

Het financiële resultaat van de gemeente staat onder druk. De jaarrekening van 2024 kende een negatief resultaat van ruim €174.000,-. In 2023 was het negatief resultaat €63.150,- en in 2022 was dit €87.276,-. Het college heeft, met hulp, er hard aan gewerkt om voor 2026 een realistische begroting te presenteren. Het lukt niet om per 2026 een nulbegroting te presenteren daarvoor is het te overbruggen gat te groot. Voor 2026 heeft de begroting een negatief resultaat van €95.999,-. Dit is nog steeds fors maar op het moment van schrijven realistisch. Het college is voornemens om het komende jaar kritisch naar de uitgaven te kijken en activiteiten te ondernemen om de inkomsten te verhogen. Tevens heeft het college het voornemen om in 2026 een meerjaren financieelplan te maken in relatie tot de leeftijdopbouw in de gemeente en in relatie tot een strategisch personeelsplan.

De kerkenraad is nadrukkelijk in gesprek met de gemeente over hoe om te gaan met deze financieel negatieve situatie. Het is aan de gemeente om ook aan te geven welk structureel tekort acceptabel is. Het vermogen van de gemeente is royaal, dit zit in twee pastorieën en bijna 110 hectare aan landerijen en daarmee kan een negatief resultaat voor een bepaalde periode gedragen worden. Het negatieve resultaat gaat ten koste van de reserves en de liquiditeit. De liquiditeit zal op de korte en lange termijn zorgelijk worden. Daarom zal er onderzoek gedaan worden om de voormalige pastorie te verkopen. Ook zal er onderzoek gedaan worden of het een optie is om een klein deel van de landerijen te verkopen.

De opbrengst van het levend geld blijft ondanks afname van het ledental naar verwachting op hetzelfde niveau als afgelopen jaren. Wel zijn wij bezorgd over de opbrengst over 5 jaar en verder vanwege de leeftijdsopbouw van onze gemeente. Wij ontplooien acties op de gemiddelde bijdrage per lid omhoog te krijgen.

Het personeelsbestand met 1,0 FTE predikant en 1,98 FTE zijn een aanzienlijk deel van de kosten. Met de gemeente zal worden besproken dat de dienstverlening die geboden wordt dankzij de medewerkers in loondienst wel een prijskaartje oplevert.

Voor 2026 is er planmatig onderhoud aan de kerk gepland, deze kan betaald worden uit voorzieningen en verkregen subsidies.

Ook zal er in 2026 of in 2027 een investering gedaan moeten worden in een nieuwe CV ketel voor de kerk. Deze investering zal opgebracht worden door voorzieningen en aan te vragen subsidies.

Het college van kerkrentmeesters is volledig. De afgelopen jaren was de functie van penningmeester echter min of meer vacant. Deze is opgevangen door het college. Echter in het aanleveren van begrotingen en jaarrekeningen was voortdurend sprake van een achterstand. Het college is blij dat men met het indienen van deze begroting weer op schema ligt en voldoet aan de gestelde richtlijnen. Ook is het college blij dat er weer een deskundige dedicated penningmeester actief is in het college.

Namens het College van Kerkrentmeesters,

Addie Bras, voorzitter

—

Resultatenoverzicht voor ANBI-publicatie

	Rekening 2024	Rekening 2023	Rekening 2023
Opbrengsten en Baten
Opbrengsten onroerende zaken	136.758	146.700	186.342
Opbrengsten uit rente, dividenden en beleggingen	2.071	2.600	2.037
Opbrengsten uit stichtingen, kassen en fondsen	38	100	150
Bijdragen van leden en anderen	126.290	115.800	125.765
Door te zenden collecten en giften	2.945	150	2.595
Opbrengsten uit subsidies en bijdragen	123.853	18.700	19.237
Totaal baten A	391.955	284.050	336.126

Uitgaven en Kosten
Kosten kerkelijke gebouwen	218.919	129.350	318.349
Kosten overige niet-kerkelijke eigendommen en inventarissen	48.844	38.000	39.569
Afschrijvingen onroerende zaken, installaties/invent.	422	100	479
Pastoraat resp. diaconaal pastoraat	107.318	108.319	113.418
Kosten kerkdiensten en kerkelijke activiteiten	11.594	8.000	13.271
Verplichtingen/bijdragen aan andere organen	11.523	12.600	12.324
Salarissen en vergoedingen	137.287	139.100	130.349
Kosten beheer, administratie en archief	27.904	23.050	28.005
Rentelasten/bankkosten	1.641	2.200	1.490
Afdrachten door te zenden collecten en giften	2.945	150	2.595
Totaal lasten A	568.397	460.869	659.849

Operationeel resultaat (A)	-176.442	-176.819	-323.723

Incidentele baten en lasten
Incidentele baten	8.200	–	396.370
Incidentele lasten	-5973	–	-1.157
Incidentele baten en lasten (B)	2.227	–	395.213

Resultaat verslagjaar (A+B)	-174.215	-176.819	71.490

Mutaties bestemmingsreserves/-fondsen	–
Onttrekkingen bestemmingsreserves	–		209.910
Onttrekkingen bestemmingsfondsen	–	–	–
Toevoegingen bestemmingsreserves	–		-344.550
Toevoegingen bestemmingsfondsen	–	–	–
Totaal mutaties bestemmingsreserves/-fondsen (C)	–		-134.640

Resultaat naar Algemene reserve (D)	-174.215	-176.819	-63.150

—

Toelichting bij de jaarrekening 2024 van de Martinigemeente Bolsward

De Protestantse Gemeente te Bolsward is een levendige, actieve gemeente met een redelijk hoge gemiddelde leeftijd. De kerngroep-leden zijn erg betrokken en nemen deel aan diverse activiteiten en zijn trouw aanwezig bij de erediensten. Naast de groep van betrokken leden is er ook een deel van de leden wat op afstand staat van de activiteiten en de eredienst of alleen op papier lid is.

Het financiële resultaat van de gemeente staat onder druk. De jaarrekening van 2024 kent een flink negatief resultaat. Ook in 2023 en 2022 was er sprake van een aanzienlijk tekort. Doorzetten van deze negatieve trend is op de lange termijn onwenselijk.

Weliswaar is het vermogen van de gemeente royaal met bezittingen van twee pastorieën en een ruim aantal hectares aan landerijen maar desondanks is het meerjaren negatief resultaat ook na de coronajaren te vors.

Het is niet gemakkelijk om een nulbegroting te realiseren.

Het negatieve resultaat gaat ten koste van de liquiditeit. De liquiditeit zal op de korte en lange termijn onderdruk komen te staan. Er zal moeten worden ingeteerd op het vermogen. Dit zal terugkomen in de begroting van 2026.

Positief is te melden dat de opbrengst uit de onroerende zaken weer volledig is. Alle panden zijn verhuurd en zorgen voor een goede opbrengst. In de oude pastorie is geïnvesteerd om verhuurd te kunnen worden. Voor de komende jaren moeten wij rekening houden met hogere onderhoudskosten van de gebouwen. Voor het onderhoud is een meerjarenplan opgesteld

De opbrengst van het levend geld blijft ondanks afname van het ledental op hetzelfde niveau als afgelopen jaren en zal naar verwachting ook stabiel blijven. Wel zijn wij bezorgd over de opbrengst over 5 jaar en verder vanwege de leeftijdsopbouw van onze gemeente. Wij ontplooien acties op de gemiddelde bijdrage per lid omhoog te krijgen.

Stijgende energieprijzen, verzekeringskosten, belastingen en loonkosten hebben veel aandacht om de totale kosten niet op te laten lopen. Het personeelsbestand zijn een aanzienlijk deel van de kosten daartegenover staat dat deze krachten zorg dragen voor belangrijke pastorale ondersteuning van de gemeente.

Het college van kerkrentmeesters is volledig. De afgelopen jaren was de functie van penningmeester echter min of meer vacant. Deze is medio 2025 gelukkig weer op sterkte.

Namens het College van Kerkrentmeesters,

Addie Bras, voorzitter

ANBI CvD

De Belastingdienst heeft Protestantse Gemeente van Bolsward een ANBI status (Algemeen Nut Beogende Instelling) toegekend. De giften aan de Protestantse Gemeente van Bolsward zijn vrij van schenk- en erfbelasting en kunt u voor inkomensbelasting (IB) aftrek krijgen voor giften en donaties. Voor meer informatie.

A. Algemene gegevens

Naam ANBI:	Diaconie van de Protestantse Gemeente van Bolsward
Telefoonnummer:	0515-572274
RSIN/Fiscaal nummer:	0041.83.708
Nummer Kamer van Koophandel:	76342492

Website adres:	www.martinikerkbolsward.nl
E-mail:
Adres:	Groot Kerkhof 26
Postcode:	8701 HG
Plaats:	Bolsward

De Protestantse gemeente te Bolsward is een geloofsgemeenschap die behoort tot de Protestantse Kerk in Nederland. In het statuut (kerkorde) van de Protestantse Kerk staat dit in ordinantie 2 artikel 1 als volgt omschreven “een gemeente is de gemeenschap, die geroepen, tot eenheid, getuigenis en dienst, samenkomt rondom Woord en sacramenten”.

De gemeente vervult haar diaconale roeping in de kerk en in de wereld door in de dienst van barmhartigheid en gerechtigheid te delen wat haar aan gaven geschonken is, te helpen waar geen helper is en te getuigen van de gerechtigheid van God waar onrecht geschiedt. (Kerkorde artikel X lid 3).

De Diaconie van deze gemeente is een zelfstandig onderdeel als bedoeld in artikel 2 boek 2 Burgerlijk wetboek en bezit rechtspersoonlijkheid. Dit is ook vastgelegd in ordinantie 11 artikel 4 lid 2 van de kerkorde.

De kerkorde van de Protestantse Kerk in Nederland bevat o.m. bepalingen omtrent het bestuur, de financiën, toezicht en (tucht)rechtspraak die gelden voor de kerkleden, de gemeenten en andere onderdelen van deze kerk.

Deze kerkorde is te vinden op de website van de landelijke kerk: kerkorde Protestantse Kerk in Nederland.

De Protestantse Kerk heeft van de Belastingdienst een groepsbeschikking ANBI gekregen. Dat wil zeggen dat de afzonderlijke gemeenten, diaconieën en andere instellingen die tot dit kerkgenootschap behoren zijn aangewezen als ANBI. Dit is ook van toepassing op de diaconie van de Protestantse Gemeente te Kerkenhuizen.

B. Samenstelling bestuur
Het bestuur van de kerkelijke gemeente ligt bij de kerkenraad en wordt gevormd door de ambtsdragers van deze gemeente. In onze gemeente telt de kerkenraad zeventien leden, die worden gekozen door en uit de leden van de kerkelijke gemeente.

Het College van diakenen telt zes leden en is verantwoordelijk voor het beheer van de financiële middelen en eigendommen van de diaconie. De kerkenraad is eindverantwoordelijk, wat tot uitdrukking komt in de goedkeuring van o.a. de begroting en de jaarrekening. Het college bestaat uit tenminste drie leden. Verder hebben zowel de kerkenraad als het college, door het toezicht op de vermogensrechtelijke aangelegenheden, contact met het classicaal college voor de behandeling van beheerszaken. (Ordinantie 11, art. 6-9).

C. Doelstelling en visie
De Protestantse Gemeente van Bolsward wil graag leven vanuit het woord van God, de Bijbel. De Bijbel is de bron van waaruit wij God kunnen leren kennen. De Bijbel geeft ons houvast in ons geloof en in de rest van ons leven.
Wij vinden het belangrijk dat Gods Woord op allerlei manieren ter sprake komt. De gemeente is in eerste instantie hoorder van het woord. Maar het Woord zet ook weer aan tot daden.
In leren, vieren en dienen gaat het om groei en liefde tot Christus en tot elkaar. We willen van daaruit werken om een wervende en getuigende gemeente te zijn midden in de samenleving.
Wij geloven dat Gods woord belangrijk is voor ons eigen leven en voor dat van andere mensen. Het leert ons eerbied, liefde, hulpvaardigheid, geduld, allerlei waarden waar in de wereld zoveel behoeft aan is. Wij willen daarom dat Woord van God uitdragen.

D. Beleidsplan
Het beleidsplan van de Protestantse Kerk kunt u vinden via deze link:
https://www.protestantsekerk.nl/anbi-pkn/
zoeken op beleidsplan 2021-2025 “de toekomst open tegemoet”

Klik op deze link voor het beleidsplan 2022-2027 van onze gemeente.

E. Beloningsbeleid
De beloning van diaconale medewerkers – indien aanwezig – is geregeld in de ‘Arbeidsvoorwaardenregeling Protestantse kerk in Nederland’. De hierop betrekking hebbende regelingen vindt u via deze link: Generale regelingen Protestantse Kerk in Nederland.

Leden van kerkenraden, colleges en commissies ontvangen geen vergoeding voor hun werkzaamheden. Alleen werkelijk gemaakte onkosten kunnen worden vergoed.

F. Verslag activiteiten
De kerkenraad heeft de algemene eindverantwoordelijkheid voor het in stand houden van een levende gemeente. Dat doen zij door zoveel mogelijk gemeenteleden in te schakelen bij het plaatselijk werk. Enkele taken zijn conform de kerkorde gedelegeerd naar afzonderlijke colleges, waaronder het College van Kerkrentmeesters en het College van Diakenen. Zij waken over de financiële slagkracht van de gemeente en leggen via een jaarverslag rekening en verantwoording af aan de kerkenraad.

G. Voorgenomen bestedingen
De verwachte bestedingen (begroting) sluiten als regel nauw aan bij de rekeningen over de voorgaande jaren. Het plaatselijk diaconaal werk vertoont een grote mate van continuïteit:
In de kolom begroting in het overzicht onder H is dit cijfermatig in beeld gebracht.

H. Verkorte staat van baten en lasten met toelichting
Onderstaande staat van baten en lasten geeft via de kolom begroting inzicht in de begrote ontvangsten en de voorgenomen bestedingen van de diaconie in het verslagjaar. De kolom rekening geeft inzicht in de daadwerkelijk gerealiseerde ontvangsten en bestedingen.

De voorgenomen bestedingen voor het komende jaar zullen niet sterk afwijken van de voorgenomen bestedingen van het verslagjaar. Het CIO heeft het ANBI-formulier geactualiseerd. De versie voor de Protestantse Kerk treft u hieronder aan. Gemeenten en diaconieën gebruiken voor de publicatie van de financiële gegevens de “ANBI-pagina” uit FRIS. FRIS toont uitsluitend de gegevens die in de exploitatie van een diaconie voorkomen.

—

2.1 Begrote Staat van baten en lasten over 2026

Begroting 2026 CvD (PDF)

	Begroting 2026	Begroting 2025	Rekening 2024
Opbrengsten en Baten
Opbrengsten uit rente, dividenden en beleggingen	3.372	4.022	4.062
Opbrengsten levend geld	4.300	3.750	3.232
Door te zenden collecten en giften	5.500	6.500	9.612
Totaal baten A	13.172	14.272	16.907

Uitgaven en Kosten
Kosten kerkdiensten en kerkelijke activiteiten	650	250	447
Verplichtingen/bijdragen aan andere organen	1.538	1.474	1.343
Kosten beheer, administratie en archief	625	615	828
Rentelasten/bankkosten	725	650	537
Diaconaal werk plaatselijk	8.466	9.466	6.620
Diaconaal werk regionaal/landelijk	1.100	1.350	591
Diaconaal werk wereldwijd	2.000	2.000	4.039
Afdrachten door te zenden collecten en giften	5.500	6.500	9.612
Totaal lasten A	20.604	22.305	24.017

Operationeel resultaat (A)	-7.432	-8.033	-7.110

Incidentele baten en lasten
Incidentele baten	–	–	–
Incidentele lasten	–	–	–
Incidentele baten en lasten (B)	–	–	–

Resultaat verslagjaar (A+B)	-7.432	-8.033	-7.110

Mutaties bestemmingsreserves/-fondsen
Onttrekkingen bestemmingsreserves	–	–	–
Onttrekkingen bestemmingsfondsen	–	–	–
Toevoegingen bestemmingsreserves	–	–	–
Toevoegingen bestemmingsfondsen	–	–	–
Totaal mutaties bestemmingsreserves/-fondsen (C)	–	–	–

Resultaat naar Algemene reserve (D)	-7.432	-8.033	-7.110

—

Korte toelichting bij de staat van begrote baten en lasten 2026 Diaconie

Uitgaande van de huidige samenstelling van de begroting gaat de Diaconie voor 2026 uit van een tekort van € 7.432,00.

Voor het jaar 2026 heeft het college van diakenen besloten om de pongcollectes te bestemmen voor diaconaal werk plaatselijk. De deurcollectes worden verdeeld over binnen- en buitenland o.a. voor Kerk in Actie. Tijdens de 40-dagentijd en tijdens de ZWO-diensten blijft de pongcollecte wel bestemd voor diverse projecten in binnen- en buitenland, samengesteld door Kerk in Actie.

In 1994 ging Kerk in Actie van start als een interkerkelijk initiatief van een aantal zending- en werelddiaconale organisaties om hun werk te professionaliseren tegen lage kosten. Kerk in Actie beoordeelt steunaanvragen van partnerorganisaties en kent aan honderden projecten (in binnen- en buitenland) een bedrag toe. De uitvoering van het werk is in handen van de partner-organisaties. Zij rapporteren over hun resultaten aan Kerk in Actie.

Voor het werk van de sociaal diakenen trekt het college € 1.500,- uit.

In het jaar 2006 is gestart met het werk van de sociaal diaken in samenwerking met de diaconie van de Gasthuiskerk. Onderzoeken, o.a. van Kerk in Actie, geven aan dat een groeiende groep mensen in armoede leeft. De sociaal diakenen hebben in de armoedebestrijding een aanvullende, doorverwijzende en signalerende functie voor ogen.

In januari 2007 is € 50.000,00 uitgeleend aan het Protestants Diaconaal Krediet Nederland (huidige instantie is SKG) voor het project Time Out Voorziening St. Het Passion. Per 1 juli 2016 is door PDKN de rentevergoeding op jaarbasis voor 10 jaar vastgesteld op 1,25%.

Er staat een bedrag op de ABN-Amro Bank spaarrekening met een variabele rente van 1,05%. De bonusrente is 0,00%. Er staat een bedrag op een spaarrekening bij de Rabobank tegen een rente- percentage van 1,4% (€ 0 t/m € 20.000,00), van 1,2% (boven € 20.000,00 t/m € 100.000,00). Verder staat er een bedrag op een tijdslotspaarrekening tegen een rentepercentage van 1,65%. Doordat de renteopbrengsten niet voldoende zijn, is het niet mogelijk om de hoofdsom te behouden en de opbrengst te optimaliseren en in te zetten voor diaconale doelen.

Samen met het diaconaal platform worden jaarlijks kerstattenties uitgedeeld aan minima.

Jaarlijks organiseert de Diaconie een kerstbroodmaaltijd voor ouderen vanaf 75 jaar in Het Convent.

De bijdrage voor Noodhulp is verdubbeld. Dit i.v.m. alle problematiek in de wereld.

In november 2013 heeft de diaconie het beheer gekregen van het Bölgerfonds. Dit bedrag staat op rekening van de ABN-Amro Bank. Er zijn bepalingen opgenomen over hoe dit bedrag uitgegeven danwel gespaard moet worden.

—

H. Verkorte Staat van baten en lasten van de jaarrekening 2025 met toelichting

	Begroting 2026	Rekening 2025	Rekening 2024
Opbrengsten en Baten
Opbrengsten uit rente, dividenden en beleggingen	3.372	4.077	4.062
Bijdragen van leden en anderen	4.300	3.352	3.232
Door te zenden collecten en giften	5.500	10.106	9.612
Totaal baten A	13.172	17.535	16.907

Uitgaven en Kosten
Kosten kerkdiensten en kerkelijke activiteiten	650	308	447
Verplichtingen/bijdragen aan andere organen	1.538	1.488	1.343
Kosten beheer, administratie en archief	625	589	828
Rentelasten/bankkosten	725	660	537
Diaconaal werk plaatselijk	8.466	6.277	6.620
Diaconaal werk regionaal/landelijk	1.100	253	591
Diaconaal werk wereldwijd	2.000	1.000	4.039
Afdrachten door te zenden collecten en giften	5.500	10.106	9.612
Totaal lasten A	20.604	20.681	24.017

Operationeel resultaat (A)	-7.432	-3.145	-7.110

Incidentele baten en lasten
Incidentele baten	–	–	–
Incidentele lasten	–	–	–
Incidentele baten en lasten (B)	–	–	–

Resultaat verslagjaar (A+B)	-7.432	-3.145	-7.110

Mutaties bestemmingsreserves/-fondsen
Onttrekkingen bestemmingsreserves	–	–	–
Onttrekkingen bestemmingsfondsen	–	–	–
Toevoegingen bestemmingsreserves	–	–	–
Toevoegingen bestemmingsfondsen	–	–	–
Totaal mutaties bestemmingsreserves/-fondsen (C)	–	–	–

Resultaat naar Algemene reserve (D)	-7.432	-3.145	-7.110

—

Korte toelichting bij de staat van baten en lasten van de jaarrekening 2025 Diaconie

Balans

Het nadelige saldo van € 3.145,49 komt ten laste van het eigen vermogen.

Baten en lasten

De ontvangen rente over 2025 is een klein beetje hoger dan het bedrag wat begroot was.

De opbrengst van de collectes in 2025 was voor projecten in binnen- en buitenland o.a. voor Kerk in Actie en voor sociaal diakonaal werk in Bolsward. Tijdens de 40-dagentijd werd gecollecteerd voor diverse projecten in binnen- en buitenland, samengesteld door Kerk in Actie. De collecteopbrengsten en collectegiften zijn per saldo iets hoger t.o.v. vorig jaar. De giften in zijn algemeenheid zijn iets hoger dan vorig jaar, maar minder hoog dan begroot.

Er zijn geen accountantskosten opgenomen omdat de jaarrekening door twee onafhankelijke deskundigen wordt gecontroleerd.

Dit jaar zijn er 40-dagentijdkalenders en de kersteditie van Elisabeth Collectief uitgedeeld. Die stonden niet in de begroting.

De prijs per kerstattentie voor de ouderen is omhoog gegaan, maar omdat er minder kerstattenties zijn rondgebracht, zijn de werkelijke kosten lager dan begroot.

In 2024 is er door de diaconie immateriële en materiële hulp geboden. Om mensen uit de ergste nood te halen zijn bonnen verstrekt. In samenwerking met instanties en kerken in Bolsward wordt plaatselijk diaconale hulp geboden.

De diaconie heeft € 509,25 bijgedragen aan de kerstpakketten actie.

De kosten van het Convent waren wat hoger waardoor de kerstbroodmaaltijd duurder uitgevallen is dan begroot.

De kosten en giften van de groep Martinibezoekers wordt sinds 1 juni 2018 verdeeld waarbij 50% voor rekening komt van de Diaconie en 50% voor rekening van de Kerkrentmeesters.

In 2021 is er gestart met een Martinisoos voor 50+-ers. De kosten en giften hiervan worden eveneens verdeeld waarbij 50% voor rekening komt van de Diaconie en 50% voor rekening van de Kerkrentmeesters. De organisatoren van de Martinisoos hebben goed naar de uitgaven gekeken, waardoor er een besparing is op de kosten en er meer giften / vrijwillige bijdragen binnen komen.

In november 2013 heeft de diaconie het beheer gekregen van het Bölgerfonds. Er zijn bepalingen opgenomen over hoe het bedrag, wat op deze rekening staat, uitgegeven danwel gespaard moet worden. Meer informatie hierover staat in de jaarrekening van het Bölgerfonds.